IT-Beratung auswählen: ohne Folien-Theater, mit klaren Kriterien
Wenn Sie in Cloud-, Plattform- oder KI-Projekten Ergebnisse brauchen, zählen belastbare Delivery-Signale statt Pitch-Folien. Diese Seite zeigt die wichtigsten Kriterien, um Beratungsangebote schnell und sauber zu bewerten.
Aktuell nehmen wir nur wenige parallele Transformationsprojekte an, um Senior-Betreuung pro Team sicherzustellen.
Was Sie konkret gewinnen
- 30/60/90-Tage-Plan mit messbaren Outcomes statt vager Roadmaps
- Transparenz zur tatsächlichen Seniorität im Projektalltag
- Compliance-by-Design (DSGVO, AI Act, NIS2) direkt im Umsetzungsplan
- Wissenstransfer, damit Ihr Team nach Projektende unabhängig bleibt
Trust & Proof: Klare Scope-Definition, dokumentierte KPIs und Fokus auf wirksame Umsetzung statt Methodik-Show.
So läuft die Zusammenarbeit ab
1) Zielbild + Risiken klären
Business-Ziele, Engpässe und kritische Abhängigkeiten strukturiert aufnehmen.
2) 90-Tage-Plan priorisieren
Konkrete Maßnahmen nach Wirkung, Risiko und Umsetzungsaufwand priorisieren.
3) Umsetzung im Team
Delivery gemeinsam aufsetzen, Betriebsfähigkeit sichern, Übergabe dokumentieren.
Häufige Einwände – kurz beantwortet
"Wir können Anbieter schwer vergleichen."
Nutzen Sie ein einheitliches Bewertungsraster für Delivery-Tempo, Seniorität, Governance-Integration und Übergabefähigkeit.
"Wir wollen keine versteckten Zusatzkosten."
Achten Sie auf transparentes Kostenmodell mit klaren Ergebnismeilensteinen und benannten Annahmen.
"Wir brauchen schnelle Wirkung, nicht nur Strategie."
Verlangen Sie frühe Umsetzungsartefakte in den ersten Wochen: Backlog, Governance-Mapping und Delivery-Basis.
Nächster Schritt: In einem kurzen Erstgespräch klären wir Zielbild, Risiken und einen realistischen 90-Tage-Plan.
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